Deutsche Bahn baut Konzernholding um und streicht Change-Management-Abteilung
Diethelm Weiß
Deutsche Bahn baut Konzernholding um und streicht Change-Management-Abteilung
Die Deutsche Bahn baut ihre Konzernholding um. Im Rahmen dieser Umstrukturierung löst das Unternehmen seine Abteilung für Change-Management auf. Mit diesem Schritt sollen Kosten gesenkt und der Fokus auf die Kerngeschäftsbereiche gestärkt werden.
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Das rund 50 Mitarbeiter zählende Change-Management-Team wird aufgelöst. Die Abteilung war unter dem früheren Vorstandsvorsitzenden Richard Lutz eingerichtet worden und hatte unter anderem die Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“ begleitet.
Vorstandschefin Evelyn Palla plant, etwa 30 Prozent der Stellen in der Konzernholding abzubauen. Zudem werden Aktivitäten gestrichen, die keinen Mehrwert für das Kerngeschäft bieten. Die Neuausrichtung soll die Holding-Struktur der Deutschen Bahn verschlanken und die Konzentration auf die wesentlichen Geschäftsbereiche des Konzerns verstärken. Mit den Änderungen werden Einsparungen im gesamten Unternehmen erwartet.
